Digitales Prozess- und Projektmanagement
Projekte planen, steuern und erfolgreich abschließen – und die Prozesse dahinter verstehen und verbessern. In diesem Kurs lernst du beide Projektwelten kennen: das strukturierte Wasserfallmodell genauso wie Scrum und Kanban. Du arbeitest von der ersten Woche an mit Jira, dem Standardwerkzeug für professionelle Projektsteuerung, und baust darin dein durchgängiges Fallprojekt auf.
Was diesen Kurs besonders macht, ist der dreiwöchige Prozessmanagement-Schwerpunkt: Du lernst, betriebliche Abläufe aufzunehmen, mit BPMN 2.0 zu modellieren und mit Lean Six Sigma und dem DMAIC-Zyklus messbar zu verbessern – Kompetenzen, die in Stellenanzeigen für Projektkoordination, PMO und Qualitätsmanagement immer öfter verlangt werden. Der Kurs bereitet dich gezielt auf die Zertifizierung Professional Scrum Master I (PSM I) vor. In Gruppen- und Abschlussprojekten führst du am Ende Projekt- und Prozesskompetenz zusammen.
Vorbereitung auf
Auf einen Blick
- Dauer
13 Wochen
12 Unterrichtswochen plus eine Ferienwoche zur Kursmitte.
- Unterrichtszeiten
9:00 bis 17:00 Uhr
Montag bis Freitag, 600 Unterrichtseinheiten. Komplett live und betreut.
- Format
100 % Live-Online
Virtuelles Klassenzimmer mit echten Dozentinnen und Dozenten.
- Gruppe
Kleine Gruppen
Damit Zeit für deine Fragen und persönliche Unterstützung bleibt.
- Sprache
Deutsch
Empfohlen ist Niveau B2, mindestens gutes B1 – wichtig ist, dass du folgen kannst.
- Technik
Windows oder Mac
Eigener Laptop mit Internet genügt – die Werkzeuge laufen im Browser, Zugänge stellen wir.
- Abschluss
PSM-I-Vorbereitung
Inklusive vollständiger Probeprüfung; dazu Trägerzertifikat und dokumentierte Praxisnachweise.
- Förderung
100 % förderbar
Über den Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit, sobald die Maßnahmenzulassung erteilt ist. Auch Beschäftigte können gefördert werden.
Voraussetzungen
Grundlegende Computerkenntnisse genügen. Der Kurs ist so aufgebaut, dass auch Einsteigerinnen und Einsteiger ohne Erfahrung im Projektmanagement gut mitkommen.
Das lernst du
Dreizehn Wochen, aufgebaut in sechs Phasen – mit einer Ferienwoche in Woche 8, direkt nach der PSM-I-Vorbereitung. Du arbeitest durchgängig praktisch in Jira an einem Fallprojekt, jeden Freitag mit Praxisworkshop.
- Woche 1–4
Klassisches Projektmanagement
- Projektgrundlagen, Stakeholder, Ziele und Projektauftrag – von Tag 1 an in Jira
- Wasserfallmodell: Anforderungen, Termin-, Kosten- und Ressourcenplanung
- V-Modell und Spiralmodell: Qualitätssicherung und Risikoanalyse
- Projektcontrolling, Änderungsmanagement und professioneller Abschluss
- Woche 5
Souverän durch Projektkrisen
- Kommunikationsprobleme, Informationsverluste und Eskalationsstufen
- Unklare Anforderungen und Scope Creep einfangen
- Termin- und Kostenüberschreitungen: Ursachen und Gegenmaßnahmen
- Teamkonflikte und Stakeholderdruck im Rollenspiel trainieren
- Woche 6–7
Scrum und PSM-I-Vorbereitung
- Agiles Mindset, Rollen, Events und Artefakte – abgebildet in Jira
- User Stories, Schätzmethoden, Velocity und Sprint-Reports
- Scrum-Anti-Patterns erkennen und korrigieren
- Mock Exam mit Auswertung und individuellem Lernplan für PSM I
Ferienwoche (Woche 8) – Durchatmen nach der PSM-I-Vorbereitung, bevor der Prozess-Schwerpunkt startet.
- Woche 9
Prozessmanagement und BPMN 2.0
- Prozessarten, Prozesslandkarte und Prozessarchitektur
- Prozessrollen und Verantwortlichkeiten: RACI und Governance
- Prozesserhebung mit Interviews, SIPOC und Voice of the Customer
- Ist-Prozesse mit BPMN 2.0 und Swimlanes modellieren
- Woche 10–11
Lean Six Sigma und DMAIC
- Lean-Prinzipien, Verschwendungsarten und Kundenwert
- DMAIC in der Praxis: Kennzahlen, Baseline und Ursachenanalyse
- Soll-Prozesse entwickeln, dokumentieren und standardisieren
- Prozesscockpit, Kontrollpläne, PDCA und kontinuierliche Verbesserung
- Woche 12–13
Gruppen- und Abschlussprojekt
- Gruppenprojekt mit realistischem Szenario und Steuerungssimulation in Jira
- Eigenes Abschlussprojekt: planen, steuern, dokumentieren
- Dashboards, Kennzahlen und Soll-Ist-Analyse
- Abschlusspräsentation mit Fachgespräch und persönlicher Kompetenzbilanz
Abschlüsse und Nachweise
Du gehst mit Nachweisen aus dem Kurs, die Arbeitgeber und Personalsysteme kennen und sofort einordnen können.
- Professional Scrum Master I (PSM I) – gezielte Vorbereitung mit Mock Exam und individuellem Lernplan
Dazu dokumentierst du dein Können mit:
- Praxisnachweise: dokumentierte Arbeiten aus Projektplanung, BPMN-Modellierung und Prozessverbesserung mit Jira
- Trägerzertifikat mit allen Kursinhalten
Die PSM-I-Prüfung legst du extern bei Scrum.org ab; wir bereiten dich im Kurs gezielt darauf vor. Zum Abschluss erhältst du ein Trägerzertifikat und dokumentierte Praxisnachweise aus deinen Projekt- und Prozessarbeiten.
Für wen dieser Kurs gemacht ist
Dieser Kurs passt zu dir, wenn:
- du Verantwortung für Projekte übernehmen möchtest, zum ersten Mal oder mit bereits vorhandener Praxiserfahrung.
- du in Stellenanzeigen immer öfter auf „Scrum“, „Jira“, „Prozessmanagement“ oder „KVP“ stößt und diese Begriffe mit echtem Können hinterlegen willst.
- du gern als Schnittstelle zwischen Fachbereichen arbeitest, etwa in Projektkoordination, PMO, Qualitätsmanagement oder Organisationsentwicklung.
- du eine anerkannte Grundlage für den Einstieg oder Wiedereinstieg suchst.
Vorerfahrung im Projektmanagement brauchst du nicht. Der Kurs ist so aufgebaut, dass auch Einsteigerinnen und Einsteiger gut mitkommen.
Mögliche Zielrollen nach dem Kurs
Nach dem Kurs kommen mehrere Rollen infrage: Projektmanager:in im klassischen Umfeld, agile Projektmanager:in, Scrum Master oder Product Owner, Projektkoordinator:in in PMO oder Projektassistenz – sowie Prozessmanager:in bzw. Prozesskoordinator:in in Qualitätsmanagement, Operational Excellence und Organisationsentwicklung. Die Kompetenzen sind branchenübergreifend einsetzbar; kleine und mittlere Unternehmen sowie die Verwaltung bilden den Übungsschwerpunkt.
Offizieller Maßnahmetitel: „Digitales Prozess- und Projektmanagement (klassisch und agil)“. Werkzeuge im Kurs: Jira Cloud von Woche 1 an, Microsoft Project bzw. GanttPRO und ein BPMN-Modellierungswerkzeug – alle Zugänge stellen wir. Die Trägerzulassung nach AZAV liegt vor, die Zulassung der Maßnahme ist in Vorbereitung; die PSM-I-Prüfung legst du extern bei Scrum.org ab.
bq Bildungsakademie ist kein Partner oder autorisierter Trainingsanbieter der genannten Unternehmen. Die Prüfungen für externe Zertifikate legst du eigenständig beim jeweiligen Anbieter ab. Alle genannten Produkt- und Markennamen sind Eigentum der jeweiligen Inhaber.
Passt dieser Kurs zu dir?
Lass uns das in einem unverbindlichen Gespräch klären. Wir nehmen uns Zeit für deine Fragen und schauen gemeinsam, ob eine Förderung über den Bildungsgutschein für dich infrage kommt.
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